轉(zhuǎn)變可以稱得上是近年來石墨模具行業(yè)的一個(gè)熱門詞匯,。因?yàn)槭袌?chǎng)不景氣，原材料價(jià)格上漲,，庫(kù)存壓力大,，很多石墨模具企業(yè)生存困難，生產(chǎn)線停產(chǎn),，很多企業(yè)步入了正常的轉(zhuǎn)型時(shí)期,。但是前路迷茫，企業(yè)不知道如何實(shí)現(xiàn)效率和效益的最大化,。所以他們需要緊跟消費(fèi)者的需求,，精心部署。

積極思考解決問題,，踏上轉(zhuǎn)型之路,。

中國(guó)傳統(tǒng)的石墨模具行業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，其利弊已盡收眼底,。近年來,，隨著經(jīng)濟(jì)的不景氣，傳統(tǒng)的石墨模具行業(yè)面臨著市場(chǎng)萎縮和成本上升,。另外,，石墨模具行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，門檻低,，前幾年的擴(kuò)張導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,。傳統(tǒng)石墨模具行業(yè)的這些問題在高速增長(zhǎng)時(shí)期一度被掩蓋，一旦增速放緩,，一些深層次的行業(yè)矛盾和問題開始逐漸暴露出來,。隨后，一些企業(yè)開始積極思考轉(zhuǎn)型方案,，希望走上轉(zhuǎn)型升級(jí)的康莊大道,。

昌黎的信息系統(tǒng)不再?gòu)?fù)雜。

據(jù)業(yè)內(nèi)專家介紹,，現(xiàn)在使用信息系統(tǒng)的石墨模具企業(yè)并不多,，但當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，面臨整體供應(yīng)鏈交付的復(fù)雜性,、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控的復(fù)雜性,、內(nèi)部資源共享管理的復(fù)雜性三大復(fù)雜性時(shí)，就有必要使用信息系統(tǒng),。當(dāng)然,，信息化建設(shè)并不是傳統(tǒng)石墨模具企業(yè)所擅長(zhǎng)的。聰明的企業(yè)自然會(huì)借助第三方公司取長(zhǎng)補(bǔ)短。

傳統(tǒng)石墨模具企業(yè)向電商轉(zhuǎn)型必須謹(jǐn)慎,。

受互聯(lián)網(wǎng)影響,，傳統(tǒng)石墨模具企業(yè)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型是必然。目前大部分石墨模具企業(yè)采用層層代理機(jī)制,，同一產(chǎn)品在不同地方的價(jià)格很難統(tǒng)一,，這對(duì)傳統(tǒng)渠道是致命的。中國(guó)石墨模具企業(yè)要涉足電子商務(wù),，首先要解決渠道沖突問題,。石墨模具企業(yè)還處于電子商務(wù)的初級(jí)階段。比如節(jié)假日“刷單”現(xiàn)象,，極大地?fù)p害了消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任,。同時(shí)，“高退款率”也暴露了傳統(tǒng)石墨模具企業(yè)在電商物流和售后服務(wù)方面的不足,。所以傳統(tǒng)石墨模具企業(yè)做電商要謹(jǐn)慎,。