目前國內(nèi)的石墨模具行業(yè)屬于轉(zhuǎn)型期和上升期，給行業(yè)和企業(yè)帶來了很多機遇和挑戰(zhàn),。但是,，由于行業(yè)本身遺留的一些問題的存在，發(fā)展遇到了不可避免的障礙,。近年來,，隨著生產(chǎn)力和生產(chǎn)要求的不斷提高，石墨模具制造業(yè)也提出了更高的要求,。所以國內(nèi)石墨模具制造要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加快技術(shù)研發(fā),，滿足市場需求。

未來幾年石墨模具行業(yè)的不斷進步,，促使國內(nèi)涌現(xiàn)出一大批龍頭企業(yè),，如擁有“四大大師”的汽車板石墨模具,，石墨模具行業(yè)已有100多家企業(yè)被授予“中國重點骨干石墨模具企業(yè)”稱號；在產(chǎn)業(yè)布局上,，我國石墨模具產(chǎn)業(yè)正從發(fā)達的珠三角,、長三角地區(qū)向內(nèi)陸和北方擴展，出現(xiàn)了一些新的石墨模具生產(chǎn)集中的地區(qū),。

目前我國石墨模具行業(yè)存在的主要問題是管理粗放,、營銷水平低、效率低,。這三個問題的存在,，也導(dǎo)致了中國硬件石墨模具行業(yè)的競爭力較弱。中國的石墨模具產(chǎn)業(yè)整體還處于初級的*階段,，沒有自己的品牌和技術(shù)創(chuàng)新能力,，更談不上在產(chǎn)業(yè)鏈上的掌控力。中國石墨模具行業(yè)主要是銷售渠道單一,，原料供應(yīng)受到一定程度的制約,，資源整合意識不是很強。

在這些企業(yè)的管理中,，現(xiàn)代企業(yè)制度不健全,，整體婚姻仍然混亂，家族管理不當,，財務(wù)現(xiàn)金流管理和產(chǎn)品質(zhì)量管理沒有得到有效控制,。當然，正是因為中國石墨模具行業(yè)存在的這些問題,，我們也在不斷探索先進的生產(chǎn)經(jīng)驗和管理模式,，以及新的發(fā)展路徑?；蛘邔W習引進*先進的技術(shù)和設(shè)備,，為石墨模具企業(yè)服務(wù)。比如一些石墨模具廠商購買了高精度的三坐標測量儀來檢測石墨模具產(chǎn)品,，可以極大的提供石墨模具的生產(chǎn)效率,。

轉(zhuǎn)型期的硬件石墨模具企業(yè)要增強創(chuàng)新意識，培養(yǎng)組建專業(yè)的R&D團隊,，大力發(fā)展高端產(chǎn)品的R&D技術(shù),，早日實現(xiàn)高端產(chǎn)品的國產(chǎn)化；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，促進產(chǎn)業(yè)升級,；發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，增強產(chǎn)業(yè)集團的競爭優(yōu)勢,；穩(wěn)定國內(nèi)市場,，積極開拓國外市場,。