目前，石墨模具行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型崛起期,，給行業(yè)和企業(yè)帶來了諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn),。 但由于行業(yè)本身存在一些問題，發(fā)展遇到了不可避免的障礙,。 下面小編為大家講解如何突破石墨模具行業(yè)的發(fā)展困境：

多年來,，石墨模具行業(yè)的不斷進(jìn)步，促使我國(guó)涌現(xiàn)出一大批龍頭企業(yè),。 如汽車面板用石墨模具有“四大專業(yè)”,，石墨模具行業(yè)100多家企業(yè)被授予“中國(guó)重點(diǎn)骨干石墨模具企業(yè)”稱號(hào)。 在產(chǎn)業(yè)布局方面,，我國(guó)石墨模具產(chǎn)業(yè)正從較發(fā)達(dá)的珠三角,、長(zhǎng)三角地區(qū)向內(nèi)陸和北方拓展，出現(xiàn)了一些石墨模具生產(chǎn)較為集中的新地區(qū),。 由于生產(chǎn)力和生產(chǎn)要求的不斷提高,，石墨模具制造也提出了更高的要求。 因此,，國(guó)內(nèi)石墨模具制造應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加快技術(shù)研發(fā),，以滿足市場(chǎng)需求。

目前,，管理粗放,、營(yíng)銷水平低、效率低是我國(guó)石墨模具行業(yè)存在的主要問題,。 這三個(gè)問題的存在,，也導(dǎo)致我國(guó)石墨模具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。 我國(guó)石墨模具行業(yè)整體還處于世界初級(jí)階段,，沒有自己的品牌,，也沒有技術(shù)創(chuàng)新能力，更談不上對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的把控,。 我國(guó)石墨模具行業(yè)主要銷售渠道單一,，原材料供應(yīng)受到一定制約，資源整合意識(shí)不是很強(qiáng),。

在這些企業(yè)的管理中,，現(xiàn)代企業(yè)制度不健全，整體婚姻還比較混亂,，家族式管理不當(dāng),，財(cái)務(wù)現(xiàn)金流管理和產(chǎn)品質(zhì)量管理沒有實(shí)現(xiàn)有效控制,。 當(dāng)然,，也正是因?yàn)槲覈?guó)石墨模具行業(yè)存在的這些問題,，我們?cè)诓粩嗵剿飨冗M(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式，以及新的發(fā)展路徑,。 學(xué)習(xí)或引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,，服務(wù)石墨模具企業(yè)。 例如,，一些石墨模具廠家購(gòu)買了高精度的三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x器來檢測(cè)石墨模具產(chǎn)品,，可以大大提高石墨模具的生產(chǎn)效率。